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如何打好“股权激励”这张牌？

【培训对象】：

企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等

【课程收益】：

• 认识股权激励，正确理解股权激励，规避股权激励的各种误区

• 掌握股权激励的10大模式及操作特点

• 全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧

• 掌握不同类型企业（上市公司、非上市公司、国企）等股权激励的方法

• 股权激励的案例分享，规避失败可能

【课程时长】：1 天 — 2天

【授课方式】：课堂讲授＋案例分析＋现场演练 / 工作坊

【课程大纲】：

第一部分：理念篇——股权激励的顶层设计	第二部分：实操篇——股权激励的方法与技巧
（一）揭开股权激励的神秘面纱 1.股权激励的本质是什么？ 2.股权、股票、股份三者是什么关系？ 3.为什么股权激励这么火？讨论：如何判定一家企业股权激励是成功还是失败？（二）股权激励的历史与现状 1.股权激励在我国的发展历程 2.不同性质企业股权激励的特点 3.不同发展阶段股权激励的特点 4.股权激励在企业实践中需要避免的五大误区（含案例解析）（三）股权激励的常见模式解析	（一）股权激励操作步骤指引（二）定目的——明确股权激励的目的（三）定对象——明确股权激励的对象（四）定模式——明确股权激励的模式（五）定额度——明确股权激励的具体额度（六）定来源——明确股权激励的来源（七）定时间——明确股权激励的时间（八）定条件——明确股权激励授予和生效的条件（九）定价格——明确股权激励的价格（十）定规则——明确股权激励调整、修改、变更的规则（十一）定机制——明确股权激励退出的机制
第三部分：提升篇——不同类型公司股权激励的方法与技巧	第四部分：落地篇——如何确保股权激励实施落地
（一）上市公司股权激励 1.上市公司股权激励效果回顾 2.上市公司股权激励常见模式与问题解析（二）非上市公司股权激励 1.非上市公司股权激励激励的现状与效果回顾 2.非上市公司股权激励的常见模式及问题解析（三）国有控股公司股权激励案例讨论：某国有控股上市公司股权激励案例	（一）股权激励的组织实施 1.股权激励管理团队的组建与实施分配 2.股权激励配套文件的起草 3.股权激励计划文件的提交与审核（二）股权激励的成功落地 1.股权激励的成功落地的几大关键点案例：XX公司股权激励成功落地案例