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企业文化重构——如何应对时代变革下的文化挑战

【培训对象】：

  企业中高层管理人员

【课程收益】：

  •  了解新时代社会背景下对企业文化的要求

  •  掌握企业文化重构的方法和后续管理

  • 通过了解企文化建设与管理现状，掌握如何进行企业文化重构

  • 企业文化重构中，如何与企业第一要务——发展结合

  • 从文化建设打造核心竞争力，赋文化重构以战略意义

【课程时长】：1 天 — 2天

【授课方式】：课堂讲授＋案例分析＋现场演练 / 工作坊

【课程大纲】：

第一部分：社会大变革对企业文化的新要求
 
第二部分：怎样进行企业文化重构？
 
（一）互联网+：电子商务时代的新企业文化
（二）国企改革：改革最大难点是文化转变
（三）中国制造：文化重构，提高企业核心竞争力
（四）企业社会责任：社会转型中的企业文化缺失
（五）企业转型升级：当前企业困境与软实力突围
 
（一）企业文化重构的一般类型
（二）企业文化重构的主要内容
（三）企业文化重构的路径选择
 
第三部分：企业文化重构后的管理
 
____________
 
（一）从经验管理、科学管理，到文化管理
（二）企业文化工作与管理各个环节的对接
（三）从新生代沟通看新企业文化体系生长
（四）管理，怎样保持文化的活力和动力？
（五）文化，怎样提高企业的核心竞争力？