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管理咨询
当前困惑
•企业文化体系散乱，缺乏组织特色和战略适应性；文化理念不清晰，释义不规范，员工认知混乱，缺乏方向感；文化表述太抽象，员工听不懂、摸不着、学不会。
大术解方
1、理念澄清：通过核心团队深度访谈，澄清企业“为什么、是什么、从哪来、到哪去”等根本问题，明晰企业经营哲学。
2、文化凝练：高度凝练企业宗旨、使命、愿景、价值观，朗朗上口、易读易记。
3、手册编纂：编制企业文化手册，规范释义文化内涵；编制文化故事集，具象呈现文化理念；编制文化人物榜，形成文化标杆示范。
预期收益
•凝练支撑企业发展的核心文化因子，清晰表述企业文化体系，增强企业文化的传播性、认同度、凝聚力。
