Management Consulting
管理咨询
当前困惑
•深刻领悟企业文化建设的重要性和必要性，但说来容易落地难，文化体系常常与管理制度脱节，流于口号；或者直接将文体活动等同于企业文化，收效短浅；或者文化管理机构和落地手段缺失，难以统筹；或者文化建设急于求成，虎头蛇尾。
大术解方
1、文化管理：建立文化管理机构，编制文化管理制度，制订文化落地规划。
2、文化传播：规划文化传播路径，优化内外部传播载体，策划文化传播活动。
3、文化践行：审查管理制度与企业文化匹配性，构建文化导向下的激励机制、约束机制与发展机制，持续引导、检核、矫正、强化企业文化。
预期收益
•将企业理念内化为成员意识，将企业精神外显为形象标识，员工认同度、客户认可度、社会认知度充分提升。
